【请回答2017】林伟鹏:2017年,学会“融合”

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广州有喜化妆品有限公司总经理林伟鹏

*本文系品观网(hzpgc.com)“请回答2017”专题系列文章

品观网:请用一个词预测2017年,理由是什么?

林伟鹏:融合。

因为这几年渠道整合集中,消费者在快速迭代,未来企业之间的融合、渠道整合后如何形成上下游供应链的竞争力,以及如何形成品牌和消费者行为惯性的融合,应该是2017年最值得关注的。

品观网:有喜公司在2017年的具体动作或目标是什么?

林伟鹏:以产品力为中心,提升产品力,我们相信只有把产品做到了和消费者之间的融合,企业和品牌才会有未来。

品观网:2016年有喜公司做了哪些事情,可能在2017年会有结果?

林伟鹏:就我们企业来讲,为了应对渠道的变革,这两年我们已经开始在CS渠道做多品牌布局,目的是为了形成相对有竞争力的代理商队伍。我认为企业的持续性发展跟渠道的忠诚度和竞争力有很大的关系,在2017年我们将通过多品牌的布局打造具有持续性和竞争力的代理商队伍。

品观网:你最欣赏的人或企业或品牌。理由是什么?

林伟鹏:以消费者为中心的品牌和企业都是我所欣赏和尊敬的。

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